Contratar un profesor toma tres meses y ese es el mejor caso | Edgar Oviedo | Pongámonos Serios

El INA existe para formar a quien necesita trabajar, y da clases de siete de la mañana a tres de la tarde. Entre el 80% y el 90% de sus programas caben en esa franja. Quien tiene un trabajo, o lo busca de día, queda afuera por horario.

Edgar Oviedo llegó a la presidencia ejecutiva tras 27 años en tecnología, 24 como empresario, y encontró una institución que no puede contratar. Traer a un instructor toma tres meses en la ruta más favorable, y solo si existe la plaza. No había cuarto de tiempo ni plazo definido: aunque se ocupara a alguien por un mes, el nombramiento iba a tiempo completo e indefinido. Cuando una aerolínea pidió formación en mecánica de aviación con el experto ya disponible, la respuesta fue no.

Para capacitar al sector exportador, el INA terminó firmando un fideicomiso con PROCOMER: dinero de su propio presupuesto para que otra institución hiciera lo que es su mandato. El patrón se repite en educación dual. La Ley 9728 nombró a las universidades sin escribirles reglas propias, y siete años después casi ninguna la usa.

El problema no es presupuestario: la institución encargada de responder a la velocidad del mercado laboral está construida para no moverse. Oviedo propone un estatuto que baje la contratación a dos semanas sin salir de la Ley Marco de Empleo Público, y una plataforma virtual. El episodio cierra con un compromiso poco habitual: reescribir la ley de educación dual.