Como usar o teste dos 90 dias para expulsar o funcionário errado

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Você já contratou um funcionário altamente habilidoso, que entregava ótimos resultados técnicos, mas que acabou destruindo o clima da sua equipe devido a um comportamento duvidoso? Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Rogério Valentim e Roberta Antler discutem o clássico e doloroso dilema que tira o sono dos empresários: contratar pela habilidade e demitir pelo comportamento (caráter).

Muitos donos de pequenas e médias empresas toleram colaboradores tóxicos e arrogantes simplesmente por medo de ver o faturamento cair no curto prazo. O que a maioria não percebe é que um profissional desalinhado com a cultura do negócio sabota silenciosamente a motivação dos outros colaboradores e faz você perder os talentos realmente bons que não aceitam trabalhar com quem joga na retranca. A solução para acabar com o microgerenciamento e a contaminação interna está em estruturar uma coluna sólida de Gente e Gestão, dominar a arte das conversas de alinhamento e aplicar o remédio amargo da demissão quando os valores fundamentais não batem mais.

Descubra como blindar o seu negócio contra o "fogo amigo", como usar o período de experiência de 90 dias de forma estratégica para derrubar máscaras e qual é o limite real para dar segundas chances antes de promover o profissional para o mercado de trabalho. Aprenda a encarar o frio na barriga de liderar e transforme a sua empresa em uma máquina de resultados independente do dono. Se você é dono de uma pequena ou média empresa no Brasil e quer construir uma equipe de alta performance verdadeiramente engajada, dê o play agora!

O que você vai aprender neste episódio:

Por que manter um funcionário tóxico que dá muito resultado é uma armadilha financeira perigosaA regra de limite para o feedback e como usar conversas assertivas para alinhar desvios de condutaOs 3 sinais invisíveis que o dono ignora quando um colaborador está destruindo o clima da equipe por trásComo desenhar um funil de seleção em 5 etapas para garantir pessoas certas nos lugares certos

Capítulos:

0:00 — Caráter ou habilidade: o que você escolhe na sua empresa?
1:46 — O que é caráter e por que ele não pode ser treinado
3:44 — Contratar pela habilidade e demitir pelo comportamento
4:55 — O perigo do fogo amigo nas vendas
6:18 — Por que entrevistas de currículo falham
11:03 — Funcionário estrela com comportamento ruim: vale manter?
14:23 — Como um desalinhado contamina o time
15:06 — A regra das três chances antes do desligamento
17:38 — O peso emocional de cobrar resultados
19:36 — Feedback positivo em público eleva a régua
22:08 — Como a Imersão EAG trabalha os medos da liderança
24:35 — Demissão profissional, humana e sem surpresas
28:32 — Três sinais de que seu time foi minado por atalhos
32:18 — Funil rigoroso de 5 etapas com Gente e Gestão
36:59 — O teste dos 90 dias: quando as máscaras caem

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