Meraklısına İnsan Kaynakları

Bir bitkiyi büyütmek istiyorsanız, ona su vermeden ve güneşe çıkarmadan gelişmesini bekleyemezsiniz, değil mi? 🌱💡

Çalışan motivasyonu da aynı prensiple çalışır!

Doğru ortam, destek ve takdir olmadan yüksek performans beklemek gerçekçi değildir.

🔍 Peki, araştırmalar bize ne söylüyor?
Birçok motivasyon teorisi, çalışanların sadece maaşla değil, aynı zamanda değer görme, takdir edilme ve gelişim fırsatlarıyla da motive olduğunu gösteriyor.

⚽ Bir spor takımını düşünün...
Oyuncular sadece maaş alıyor diye mi sahaya çıkar? 
Hayır! Başarı duygusu, takım ruhu ve koçlarının takdiri de, onları motive eder. 

İş dünyasında da durum farklı değildir. 
Çalışanlar yalnızca maaş için değil, değer gördüklerinde ve gelişim fırsatları sunulduğunda daha iyi performans gösterir.

💡 Unutmayın:
Çalışan motivasyonu sadece maddi ödüllerle sağlanmaz! 
Takdir, gelişim fırsatları ve güvenli bir çalışma ortamı yaratmak, performansı artırmanın anahtarıdır. 🔑
Motivasyon teorilerini iyi anlamak, çalışanlarınızı da daha iyi anlamanıza yardımcı olur. 

Bir çocuğun odasını topladığını düşünün; 
"Aferin" demekle kalmayıp, 
"Bu harika iş için birlikte dondurma yemeye gidelim" demenin farkını hayal edin. 

İşte ödül sistemleri de böyle işler!

Maddi ödüller kısa vadede cazip olabilir, 
ancak gerçek değer;
takdir edilmek, 
gelişim fırsatları sunmak ve anlamlı ödüller vermekle ortaya çıkar. 

Çalışanların gerçekten değerli olduklarını hissetmeleri uzun vadeli performansı artırır.

Ödül sistemlerinde en önemli konulardan biri de; sürece katkı sağlayan herkesin emeğinin görülmesi ve takdir edilmesidir. 

💡 Unutmayın, doğru ödül sistemi sadece performansı değil, aynı zamanda bağlılık ve motivasyonu da artırır. 

Merhaba değerli İK'cılar! 🎉 
Siz de yapay zeka kervanına katılmak istiyor ama "bu işler ne ara moda oldu?" diye mi düşünüyorsunuz? 
Çok da endişeye gerek yok!
Basit bir kaç önerim var. 
Online eğitim maratonlarına katılıp🚀
Bu konuda liderleri takip edebilir 
Blog avcılığı yapabilirsiniz
Bu konuda yapılan webinarlar, seminerlere katılabilir
Piyasadaki yapay zeka araçlarını deneyebilirsiniz. 
Tavsiyem önce ücretsiz olanlarla konuyu biraz idrak etmek sonra kim bilir, belki de iş süreçlerinizi kolaylaştıracak keşifler yapar, bizlerle de paylaşırsınız. 
Her şeyi mükemmel bilmek şart değil, zaten yapamayız da!!!
Ama yapay zeka trenini kaçırmamak gerek, hele ki kariyeriniz rayında gitsin istiyorsanız! 
Yani, arada bir yapay zekanın nabzını tutmak, hiç fena fikir değil! 😉
Ne dersiniz?

Bir futbol maçı düşünün… 
Hakem sürekli taraf tutuyor, adil olmayan kararlar veriyor. 
Oyuncular ne yapar? 
Motivasyon kaybolur, mücadele ruhu kalmaz.
Lehine karar verdikleri bile, kısa vadede sevinse bile uzun vadede aslında yetersiz olduklarının bilincindedirler.

İşte performans değerlendirmelerinde adalet hissi tam olarak böyle çalışır!

Eğer çalışanlar, değerlendirmelerin şeffaf ve objektif olmadığını düşünürse:

❌ Güven sarsılır.
❌ Performans düşer.
❌ Çalışanlar çalışıyor-muş gibi yapmaya başlar.

🔎 Peki, adil bir performans değerlendirmesi nasıl olur?

✅ Şeffaf kriterler belirleyerek
✅ Önyargılardan kaçınarak
✅ Çalışan gelişimini destekleyerek

Unutmayın, adaletli bir değerlendirme, güvenli ve yüksek motivasyonlu bir iş ortamı yaratır. 
Adil yönetimin olduğu şirketlerde; çalışanlar sadece görevlerini yapmaz, şirketin başarısı için daha fazlasını verirler!

🔍 Geri bildirim vermek, bir sanattır ve doğru yapıldığında, çalışanların gelişimine kapılarını açabilir.

👂 "Bu yemeği çok kötü yapmışsın" demek yerine,

"Bir dahaki sefere tuzu biraz azaltırsak daha güzel olur" demek arasındaki farkı keşfedin.

Geri bildirim, eleştirmek değil, yönlendirmektir ve her zaman bir gelişim fırsatıdır.

📢 Siz nasıl geri bildirimde bulunuyorsunuz?

Bir sahnede olduğunuzu hayal edin… 🙄

Elinizde bir müzik aleti, herkes size bakıyor…

Elleriniz terliyor, kalbiniz hızla çarpıyor… Ve o an aklınızdan tek bir şey geçiyor:

"Ya hata yaparsam?" ⚠️

İşte bu yaşadığınız, performans anksiyetesi!

Ama merak etmeyin, yalnız değilsiniz!

İş hayatında da pek çok çalışan bu duyguyla mücadele ediyor.

Düşünsenize, sürekli "Aman hata yapma!" baskısıyla yaşayan biri ne yapar?

👉 Hata yapmamak için risk almaz.

👉 Öğrenmek yerine "hata yapmamaya" odaklanır.

👉 Hata yapınca da "Ben yapmadım, o yaptı!" moduna girer.

Oysa ki gelişim, hata yapma özgürlüğüyle başlar! 🚀

Tabii yine de özgürlüğün de bir sınırı olmalı 🔑

İş yerinde performans anksiyetesini azaltmak için, yöneticilere ne düşüyor?

✅ Açık ve net beklentiler belirlemek

✅ Destekleyici geri bildirim vermek, çalışanları korkutmamak

✅ Stres yönetimi teknikleriyle iş ortamını daha sağlıklı hale getirmek

Çünkü güvenli bir ortam = daha mutlu, üretken ve yenilikçi çalışanlar, demektir! 🌟

Bir toplantıdasınız ve aklınıza harika bir fikir geldi... ancak dalga geçilir endişesiyle fikrinizi paylaşmaktan çekiniyorsunuz. Ne olur? Bu değerli fikir kaybolup gider.

✨ Psikolojik güvenlik, iş yerinde başarının anahtarlarından biridir. Çalışanların yargılanma korkusu olmadan kendilerini ifade edebilmeleri, inovasyonu ve yaratıcılığı tetikler. Güvenli bir ortamda çalışanlar, potansiyellerini tam anlamıyla sergileyebilir, sorunları çözebilir ve performanslarını maksimize edebilirler.

🚀 İşte bu yayında, psikolojik güvenliğin çalışma ortamında nasıl sağlanabileceğini ve bu durumun çalışan performansına nasıl pozitif etkilerde bulunduğunu detaylı bir şekilde ele alıyorum.

😴 Her sabah işe gitmek için sıcak yatağınızdan kalkıyorsunuz.
Sevmediğiniz bir işte, değer görmediğiniz bir ortamda nasıl performans gösterebilirsiniz? 

💙Bir de o işi sevdiğinizi düşünün... Uyumak istemezsiniz, gitmek için erkenden kalkarsınız. 
💥 İşte fark, iş tatmininde gizli!

💡 İş Tatmini demek; daha fazla motivasyon, üretkenlik ve sadakat demektir. 

Takdir edilmek, gelişim fırsatları ve güvenli bir çalışma ortamı sağlamak, çalışan mutluluğunu artırır ve şirket başarısına doğrudan katkı sağlar.

🎯 Performansın Anahtarı: İş Tatmini
Unutmayın, mutlu çalışanlar, mutlu müşteriler ve başarılı şirketler demektir.

😴 Her sabah işe gitmek için sıcak yatağınızdan kalkıyorsunuz.
Sevmediğiniz bir işte, değer görmediğiniz bir ortamda nasıl performans gösterebilirsiniz? 

💙Bir de o işi sevdiğinizi düşünün... Uyumak istemezsiniz, gitmek için erkenden kalkarsınız. 
💥 İşte fark, iş tatmininde gizli!

💡 İş Tatmini demek; daha fazla motivasyon, üretkenlik ve sadakat demektir. 

Takdir edilmek, gelişim fırsatları ve güvenli bir çalışma ortamı sağlamak, çalışan mutluluğunu artırır ve şirket başarısına doğrudan katkı sağlar.

🎯 Performansın Anahtarı: İş Tatmini
Unutmayın, mutlu çalışanlar, mutlu müşteriler ve başarılı şirketler demektir.

⁉️ 2024 hedeflerini bitirme ve 2025 hedeflerini belirleme mücadelesi başladı mı? Nasıl gidiyor?

💪 Hazır haftanın başındayken, minik bir hatırlatma yapmak istiyorum.
Her zaman söylediğim 🗨️ gibi; 

🎯 Belirsiz Hedefler Başarısızlık Getirir!

❌ “Daha çok çalış.”
✅ “3 ayda satışları %10 artır.”

❌ “Formda ol.”
✅ “Haftada 3 gün koş, günde 2 litre su iç.”

🔑 Net, ölçülebilir ve zaman kısıtlı hedefler başarı getirir.

Belirsiz hedefler motivasyonu düşürür,
SMART hedefler başarıyı garanti eder.