"Hyvät tyypit" työssä - asiaa rekrytoinnista

Toisen tuotantokauden viidennen ja samalla viimeisen jakson aiheena on yrityskulttuuri. Mitä yrityskulttuuri oikeastaan on ja miten sellainen luodaan? Yrityskulttuuri liittyy rekrytointiin olennaisesti, mutta mitä olisi hyvä ottaa huomioon, kun rekrytoidaan uutta jengiä taloon? Entä miksi Kirsi ei pidä ryhmähaastatteluista? Kuuntelemalla jakson kuulet vastaukset näihin kysymyksiin ja paljon...

Tämän jakson aiheena on intuitio ja kognitiiviset vinoumat rekrytoinnissa. Intuitio puhuttaa rekrytoijien keskuudessa ja moni luottaakin siihen päätöksiä tehdessään. Mitä intuitio oikeastaan on, kannattaako sitä hyödyntää rekrytoinnissa ja mitä tulisi ottaa huomioon sen nostaessa päätään? Entäpä referenssit, mihin niitä tarvitaan, vai tarvitaanko? Kuuntele jakso, ja kuulet, miksi intuitio on...

Tässä jaksossa puhutaan rekrytoinnin yksisarvisesta eli hakijan motivaatiosta työtehtävää kohtaan. Suurin osa rekrytoijista pitää motivaatiota tehtävään erittäin tärkeänä rekrytointipäätöksen kannalta, mutta me väitämme, että SE EI OLE TÄRKEINTÄ. Hakijan motivaation arviointi on haastavaa. Vaikka motivaatio olisi huipussaan rekrytointivaiheessa, se voi muuttua yhtäkkiä, ja tätä muutosta on...

Kaikki haluavat rekrytoida potentiaalia, mutta kuinka moni käyttää rekrytoinnissa kognitiivista kykytestiä, tuttavallisemmin palikkatestiä? Aivan. Tässä jaksossa puhutaan selkokielellä kykytestin avulla saadun tiedon merkityksestä onnistuneen rekrytointipäätöksen tekemisessä - ja virherekrytointien välttämisessä.Oletko joskus palkannut henkilön, joka ei pärjännytkään tehtävässään? Tämä kausi on...

"Hyvät tyypit" työssä -podcastin toisella tuotantokaudella teemana on onnistuneet rekrytoinnit, ja ensimmäisessä jaksossa käsitellään kriteeriä. Mikä ihmeen kriteeri? Mitä se on ja ei ole, miten semmoinen edes luodaan? Entä miten se määrittelee rekrytoinnin onnistumista?Oletko joskus palkannut henkilön, joka ei pärjännytkään tehtävässään? Tämä kausi on sinua varten. Kuuntele kaikki 5 jaksoa, ja...

Mitä manipulatiivisuus on ja kuinka yleistä se on työelämässä? Miten manipuloijan voi tunnistaa työhaastattelussa? Vai voiko? Entä mitä tehdä, jos manipulatiivinen käyttäytyminen on jo osa työyhteisön arkea? Aihetta valottaa Fennos Associatesin Managing Partner Taija Stoat, joka on työskennellyt aiemmin kriminaalipsykologina. Haastattelijana on tällä kertaa Masterin CEO, työ- ja...

"Ihmiset ovat erilaisia", mutta mitä se konkreettisesti tarkoittaa etätyöskentelyssä? Miten lähijohtaminen eroaa etäjohtamisesta? Miten varmistetaan, ettei "röökipaikka-efektiä" synny ja kaikki kokevat olevansa tärkeä osa tiimiä? Vastauksia antaa etäjohtamisen ja tehokkaan etätyöskentelyn asiantuntija Sanna-Riikka Valtonen. Jaksossa kuulet myös, mistä ihmisten johtaminen etänä ihan...

Voisiko sinun työpakallasi puhua avoimesti työunelmista? Tässä jaksossa puhutaan työkulttuurista ja siitä, kuinka osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen sekä työunelmien avoin jakaminen ovat osa työeläkevakuutusyhtiön arkea. Aiheesta ja sen vierestä keskustelevat Varman HRD-päällikkö Pauliina Heiskanen ja Masterin HRD-strategi Annika Vallo.Jakson hostaa organisaatiopsykologi Jaakko Sahimaa.

Kuinka objektiivisia voimme olla tehdessämme ihmisiin liittyviä päätöksiä? Yksi isoimpia haasteita monimuotoisuuden toteutumiselle ovat ihmisen aivoille luontainen samankaltaisuuden suosiminen. Tässä jaksossa pureudutaan kognitiivisiin vinoumiin sekä muihin rekrytoinnin onnistumiseen vaikuttaviin haasteisiin ja ennen kaikkea niiden eliminoimiseen. Aiheesta keskustelemassa ovat Master Suomen CEO...

Monimuotoisuuden mahdollistaminen työelämässä ei ole vastuullisuuspesua, vaan aidosti merkittävä, jopa poliittinen kysymys. Mikä on diversiteetin tilanne ja sen mahdollistamisen esteet suomalaisessa työelämässä ja miksi niiden pitäisi kiinnostaa meitä kaikkia? Aiheesta keskustelevat muutosjohtamisen konsultti Rajkumar Sabanadesan ja Master Suomen HRD-strategi Annika Vallo.Jakson hostaa...