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Caio Amato, CEO global da Oakley, defende, nesse novo episódio do Extremos, que a marca precisa se dar a devida desimportância e que é exatamente isso que a torna poderosa.
Nesse papo, ele abre o framework que usa para equilibrar inovação e escala e conta como a Oakley voltou a criar um futuro depois de anos refém do próprio legado.
Se você lidera uma marca, um produto ou uma equipe, esse episódio é uma aula sobre criatividade, autenticidade e o que separa marca de negócio e vai mudar como você pensa.
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