13 October 2026
Experto en negocios: La guía práctica para pasar de $0 a $100K USD al mes | Marcos Razzetti
Dinstinto
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Marcos Razzetti explica cómo escalar un negocio de 0 a 100 mil dólares al mes, etapa por etapa: qué frena tu crecimiento, cómo crear una oferta que se venda, hacer anuncios rentables, cerrar ventas y armar un equipo.
Marcos ha ayudado a escalar más de 350 negocios de servicios de alto valor (coaching, consultoría, educación e infoproductos) en 35 países. En esta conversación desglosa su método: contenido orgánico + anuncios, benchmarks de ventas, reclutamiento, liderazgo y gestión del tiempo.
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📌 EN ESTE EPISODIO APRENDERÁS
- Cómo escalar un negocio de 0 a 10 mil, de 10 a 30 mil y de 30 a 100 mil dólares al mes
- Cómo vender high ticket (programas de 1.000 a 20.000 USD)
- Cómo crear una oferta irresistible (persona, promesa, proceso, precio, pacto o prueba)
- Cómo hacer contenido orgánico que atrae, nutre y convierte
- Cómo estructurar campañas de anuncios en Meta (tráfico frío, tibio y caliente)
- Benchmarks clave: tasa de cierre, costo por llamada, asistencia y costo de adquisición de cliente
- Cómo hacer una llamada de ventas: descubrimiento, pitch y cierre
- Cómo contratar, delegar y armar un equipo de alto rendimiento
- Cómo gestionar tu tiempo como fundador
⏱️ CAPÍTULOS
0:00 Intro
1:40 Quién es Marcos Razzetti y qué es BlueHackers
2:45 Cómo se escala un negocio de servicios high ticket
4:04 Qué tienen en común las personas que logran escalar su negocio
7:15 Cómo crear una oferta que se venda (las 4 claves + pacto o prueba)
9:38 Conoce tus números: por qué tu negocio no crece
11:12 Cómo perderle el miedo a vender
12:41 Por qué el marketing amplifica tu oferta (y el producto es lo primero)
14:29 Quién debería vender servicios de consultoría y escala: prueba, no promesas
16:35 Etapa 0 a 10 mil dólares: cómo conseguir tus primeros clientes
18:01 Contenido orgánico: publica todos los días y prueba formatos
20:23 Los 4 tipos de ganchos (pain, promise, paradise, proof)
21:07 Cómo hacer un reel que retenga: estructura y retención
24:25 Contenido de atracción, nutrición y conversión
27:54 Cómo estructurar campañas de anuncios en Meta Ads
29:20 Cuánto cobrar: precio, valor y compromiso del cliente
33:48 Cómo definir tu cliente ideal cuando no tienes datos
35:27 Cómo convertir a un experto en un negocio de servicios (socios y porcentajes)
38:12 Cómo conseguir tus primeras ventas: pedir el pago y cerrar en llamada
39:44 Cómo hacer una llamada de ventas: descubrimiento, pitch y cierre
42:14 Etapa 10 a 30 mil dólares: los obstáculos del empresario
43:44 Cómo crear un embudo de anuncios y un sistema de adquisición de clientes
45:30 Por qué los negocios se estancan entre 10 y 30 mil dólares
48:51 Benchmarks de ventas: tasa de cierre, costo por llamada y CAC
52:59 Cómo hacer un anuncio que funcione (estructura y formatos)
55:33 Cómo calificar leads y lograr que asistan a la llamada
59:39 Etapa 30 a 100 mil dólares: delegar y armar equipo
1:02:14 A quién contratar primero: el ejercicio para priorizar y delegar
1:03:07 Cómo reclutar: visión, responsabilidades y KPIs del cargo
1:06:58 Contratar lento, despedir rápido: cuándo y cómo reclutar
1:09:45 Proceso de selección: entrevista grupal, tarea práctica y referencias
1:14:13 Cómo contratar un asistente ejecutivo, editor o closer
1:17:43 Por qué pagar más atrae mejor talento
1:19:08 De operador a manager: liderazgo para escalar de 30 a 100 mil
1:21:11 Reuniones diarias, entrenamiento y control de calidad del equipo
1:22:30 Gestión del tiempo para fundadores: la técnica de apilar
1:25:29 Qué hacer con lo urgente cuando todo parece un incendio
1:26:33 Lo que aprendió Marcos pagando 50 mil dólares por un día con Alex Hormozi
1:28:43 Mejor consejo, libro favorito y principio de vida
1:30:02 El mayor aprendizaje del episodio
#escalarnegocios #highticket #emprendimiento
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Marcos ha ayudado a escalar más de 350 negocios de servicios de alto valor (coaching, consultoría, educación e infoproductos) en 35 países. En esta conversación desglosa su método: contenido orgánico + anuncios, benchmarks de ventas, reclutamiento, liderazgo y gestión del tiempo.
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- Cómo crear una oferta irresistible (persona, promesa, proceso, precio, pacto o prueba)
- Cómo hacer contenido orgánico que atrae, nutre y convierte
- Cómo estructurar campañas de anuncios en Meta (tráfico frío, tibio y caliente)
- Benchmarks clave: tasa de cierre, costo por llamada, asistencia y costo de adquisición de cliente
- Cómo hacer una llamada de ventas: descubrimiento, pitch y cierre
- Cómo contratar, delegar y armar un equipo de alto rendimiento
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1:40 Quién es Marcos Razzetti y qué es BlueHackers
2:45 Cómo se escala un negocio de servicios high ticket
4:04 Qué tienen en común las personas que logran escalar su negocio
7:15 Cómo crear una oferta que se venda (las 4 claves + pacto o prueba)
9:38 Conoce tus números: por qué tu negocio no crece
11:12 Cómo perderle el miedo a vender
12:41 Por qué el marketing amplifica tu oferta (y el producto es lo primero)
14:29 Quién debería vender servicios de consultoría y escala: prueba, no promesas
16:35 Etapa 0 a 10 mil dólares: cómo conseguir tus primeros clientes
18:01 Contenido orgánico: publica todos los días y prueba formatos
20:23 Los 4 tipos de ganchos (pain, promise, paradise, proof)
21:07 Cómo hacer un reel que retenga: estructura y retención
24:25 Contenido de atracción, nutrición y conversión
27:54 Cómo estructurar campañas de anuncios en Meta Ads
29:20 Cuánto cobrar: precio, valor y compromiso del cliente
33:48 Cómo definir tu cliente ideal cuando no tienes datos
35:27 Cómo convertir a un experto en un negocio de servicios (socios y porcentajes)
38:12 Cómo conseguir tus primeras ventas: pedir el pago y cerrar en llamada
39:44 Cómo hacer una llamada de ventas: descubrimiento, pitch y cierre
42:14 Etapa 10 a 30 mil dólares: los obstáculos del empresario
43:44 Cómo crear un embudo de anuncios y un sistema de adquisición de clientes
45:30 Por qué los negocios se estancan entre 10 y 30 mil dólares
48:51 Benchmarks de ventas: tasa de cierre, costo por llamada y CAC
52:59 Cómo hacer un anuncio que funcione (estructura y formatos)
55:33 Cómo calificar leads y lograr que asistan a la llamada
59:39 Etapa 30 a 100 mil dólares: delegar y armar equipo
1:02:14 A quién contratar primero: el ejercicio para priorizar y delegar
1:03:07 Cómo reclutar: visión, responsabilidades y KPIs del cargo
1:06:58 Contratar lento, despedir rápido: cuándo y cómo reclutar
1:09:45 Proceso de selección: entrevista grupal, tarea práctica y referencias
1:14:13 Cómo contratar un asistente ejecutivo, editor o closer
1:17:43 Por qué pagar más atrae mejor talento
1:19:08 De operador a manager: liderazgo para escalar de 30 a 100 mil
1:21:11 Reuniones diarias, entrenamiento y control de calidad del equipo
1:22:30 Gestión del tiempo para fundadores: la técnica de apilar
1:25:29 Qué hacer con lo urgente cuando todo parece un incendio
1:26:33 Lo que aprendió Marcos pagando 50 mil dólares por un día con Alex Hormozi
1:28:43 Mejor consejo, libro favorito y principio de vida
1:30:02 El mayor aprendizaje del episodio
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