About
Выпуск № 25 — «Когда стартапу нужно делать пивот?».
Когда стартапу стоит изменить направление, а когда — продолжать проверять первоначальную идею?
В выпуске Business FM венчурный инвестор, основатель Activat VC Марат Толыбай разбирает четыре сигнала для возможного пивота: клиенты не готовы платить, не возвращаются к продукту, расходы на привлечение превышают заработок или команда обнаруживает более перспективную возможность.
Почему положительные отзывы ещё не подтверждают спрос? Что показывает удержание пользователей? Когда достаточно изменить цену или сократить расходы, а когда нужно пересмотреть бизнес-модель? На примере Instagram обсуждаем, как второстепенная функция может стать основой нового продукта.
Марат Толыбай также объясняет, почему нельзя менять курс после каждого отказа и как принимать решение о пивоте на основе экспериментов и данных.
Когда стартапу стоит изменить направление, а когда — продолжать проверять первоначальную идею?
В выпуске Business FM венчурный инвестор, основатель Activat VC Марат Толыбай разбирает четыре сигнала для возможного пивота: клиенты не готовы платить, не возвращаются к продукту, расходы на привлечение превышают заработок или команда обнаруживает более перспективную возможность.
Почему положительные отзывы ещё не подтверждают спрос? Что показывает удержание пользователей? Когда достаточно изменить цену или сократить расходы, а когда нужно пересмотреть бизнес-модель? На примере Instagram обсуждаем, как второстепенная функция может стать основой нового продукта.
Марат Толыбай также объясняет, почему нельзя менять курс после каждого отказа и как принимать решение о пивоте на основе экспериментов и данных.